創(chuàng)業(yè)型公司，在進(jìn)行新建倉庫布局時，一定要聽取運(yùn)營**和供應(yīng)鏈**的建議，畢竟倉庫的未來管理是供應(yīng)鏈的范疇。 新創(chuàng)公司在同步部署ERP或者M(jìn)ES時，這將變得至關(guān)重要，因?yàn)?span id="eumwqoeoq" class="">ERP系統(tǒng)布局一旦完成、運(yùn)作一段時間后，就會產(chǎn)生大量的交易數(shù)據(jù)，修改系統(tǒng)里的倉庫布局、更改系統(tǒng)主數(shù)據(jù)，將變得十分困難、甚至變得不可能。因?yàn)檫@類似于推到大樓，重新打造根基。
ERP系統(tǒng)的倉庫布局，通常按照**貨位制：倉庫、區(qū)域、貨位。
ERP如此設(shè)置的關(guān)鍵目的，就是要確保能夠在*短的時間，定位到貨物存放的位置，比如30秒可以查找到貨物。節(jié)約時間、就是節(jié)約成本。
對于ERP的倉庫布局來說，通常只有不同的實(shí)體、不同的工廠、不同的物理位置，才會設(shè)置不同的倉庫。物理位置在同一個廠房的，通常只設(shè)一個倉庫（倉庫，即一級貨位）。 只有少數(shù)例外：雖然物理位置為同一個地方，但當(dāng)公司有保稅物料時，會進(jìn)行物理隔離，并且反應(yīng)在ERP里，是另一個Bonded Warehouse。不同屬性物料，存放于不同區(qū)域，是通過二級貨位“區(qū)域”來體現(xiàn)的。混淆了一級貨位“倉庫”，和二級貨位“區(qū)域”，用籠統(tǒng)概念的“原料庫”、“成品庫”、“不良品庫”，據(jù)此在ERP里面設(shè)置若干“原料庫、成品庫、不良品庫”等，后果將是災(zāi)難性的。 正確的做法，物理概念的“原料庫、成品庫、不良品庫”，應(yīng)該對應(yīng)ERP的“原料區(qū)、成品區(qū)、不良品區(qū)”，應(yīng)該是二級貨位。
當(dāng)前位置：
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